bonus di benvenuto winna casino ha realizzato un programma di responsabilità sociale fondato su collaborazioni effettive con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un meccanismo stabile che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I referenti della piattaforma hanno definito tre aree principali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, fondandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Vincolare il contributo all’andamento del bilancio, anziché fare ricorso a donazioni spot, mira a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria stabile. I primi accordi sono stati stipulati con realtà attive in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di irrobustire reti locali già attive. Ogni partnership è regolata da un protocollo che indica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni esperti del settore considerano questo impianto un tentativo di abbandonare il mecenatismo episodico e tendere su un impegno verificabile nel lungo periodo.

I fondamenti dell’iniziativa filantropica di Winna Casino

L’iniziativa Giving Back deriva da una revisione interna della governance aziendale intrapresa nel 2021, quando la direzione ha scelto di includere criteri ambientali, sociali e di governance nei processi decisionali. Durante quella fase è emersa la volontà di creare un legame più stabile con il territorio, superando la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha esaminato i modelli già adottati in altri ambiti normati e li ha modificati alle peculiarità di una piattaforma di intrattenimento digitale. Ne è nato un dispositivo che connette lo sviluppo dell’impresa alla facoltà di creare impatti positivi sulla comunità, senza cadere nel marketing. L’impianto iniziale garantiva un budget minimo, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per salvaguardare le organizzazioni da tagli inaspettati. Nel periodo di sperimentazione hanno partecipato due cooperative sociali che lavorano per l’ impiego di persone con disabilità: il contributo ha coperto completamente i costi di un laboratorio di formazione digitale. I risultati di quel primo periodo sono stati documentati in un resoconto pubblico, disponibile sul sito istituzionale, elemento che ha aumentato la fiducia nel progetto e ha indotto l’impresa ad allargare il raggio d’azione.

La selezione delle organizzazioni partner

Selezionare gli soggetti beneficiari prevede un iter in quattro step, curato da un gruppo di giudizio autonomo. Per prima cosa si fa una ricognizione delle entità che agiscono nei campi specificati dalle indicazioni, attingendo anche alle segnalazioni di organismi locali e camere di commercio. Poi il gruppo esamina la robustezza gestionale, la trasparenza dei bilanci e la possibilità di quantificare l’impatto sociale con indicatori accettate a livello internazionale. Solo chi oltrepassa una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.

Modalità di finanziamento e parametri di trasparenza

Il denaro proviene da un fondo vincolato che è alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e accantonata su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, formato da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, controlla i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico consultabile a chiunque. Le organizzazioni partner percepiscono le somme in due rate: un primo versamento iniziale pari al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il raggiungimento degli obiettivi fissati.

I parametri di trasparenza comprendono:

• pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
• audit annuale realizzato da una società di revisione contabile selezionata tramite gara;
• incontri pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.

Questo meccanismo ha ridotto le asimmetrie informative e ha permesso di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, aspetto ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.

L’ coinvolgimento della popolazione locale

Lo scambio continuo con le collettività dei zone coinvolti dai iniziative rappresenta una base dell’progetto. Winna Casino ha istituito un spazio di dialogo aperto ad funzionari comunali, associazioni di categoria e comitati di quartiere

Collaborazioni per la salvaguardia ambientale

L’attenzione all’ambiente del programma Giving Back si suddivide in due direttrici primarie: la riforestazione di aree degradate e la rimozione di rifiuti negli ecosistemi marini. Sul primo aspetto, Winna Casino ha aderito a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli interventi, effettuati da gruppi di forestali, sono stati preparati da uno esame del suolo che ha certificato la idoneità delle varietà con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo stato fitosanitario viene controllato per cinque anni tramite un’piattaforma accessibile a tutti.
Il seconda linea è stato portato avanti con un’ente competente nella bonifica dei fondali, che ha organizzato dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le uscite i sub professionisti hanno recuperato oltre tre tonnellate di reti fantasma e plastica, facendo riemergere porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima giacevano coperte dai detriti. I scarti rimossi, dopo la separazione, sono stati in parte recuperati e in parte inviati a impianti regolamentati, con un indice di recupero complessivo del 78%. Tutte due le linee sono affiancati da iniziative educative per le scuole primarie dei territori coinvolti.

Iniziative supportate nel settore dell’istruzione

Una parte consistente delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per l’educazione digitale nelle periferie urbane. Insieme a un’associazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato allestito un centro pomeridiano dove giovani tra i dieci e i sedici anni frequentano laboratori di programmazione e robotica, assistiti da tutor universitari. I dati del primo anno evidenziano un aumento del 23% della presenza scolastica costante tra chi partecipa, un traguardo che ha persuaso l’amministrazione locale a finanziare congiuntamente l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse ammesse a facoltà scientifiche: per due anni accademici copre le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili tenuti da ingegneri e analisti informatici che operano nell’ecosistema tecnologico prossimo alla piattaforma. L’obiettivo è ridurre il divario di genere nelle discipline STEM, un ambito in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta nettamente più alto rispetto a quello maschile.

Iniziative nel campo della sanità e del benessere generale

La seconda area di intervento abbraccia progetti di prevenzione della salute e supporto psicologico rivolti a individui in difficoltà. Winna Casino ha promosso un’unità mobile per lo screening delle malattie cardiovascolari che agisce in 22 comuni della provincia di Foggia, con un piano di appuntamenti definito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, equipaggiata di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primi sei mesi ha effettuato oltre 1.400 esami gratuiti e ha individuato in fase precoce 42 situazioni, poi indirizzati ai reparti specialistici di competenza.
Sul piano della benessere mentale, la piattaforma ha iniziato una partnership con un centro di accoglienza che propone consulenze senza costo a soggetti che presentano condotte pericolose connessi al gioco. Il servizio, operativo via telefono e chat criptata, funziona 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è gestito da professionisti della psicologia registrati all’albo. I dati di utilizzo, diffusi in forma complessiva nel rispetto della normativa sulla protezione dei dati personali, mostrano una media di 30 richieste al giorno, con un tempo medio di intervento sotto ai due minuti e un indice di invio a programmi terapeutici organizzati del 64%. Partito in via pilota per 12 mesi, il programma è stato prolungato per un altro biennio merito dei esiti ottenuti.

Il compito dei collaboratori nel volontariato corporate

Il programma Giving Back mette a disposizione anche un canale di partecipazione diretta ai dipendenti del sistema: hanno diritto a fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso le organizzazioni partner. L’iscrizione, su base volontaristica, nel secondo semestre ha ottenuto il 36% dell’organico, con un totale di 1.300 ore impiegate in interventi di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e supporto logistico durante le campagne sanitarie. Per agevolare l’organizzazione, l’impresa ha firmato un accordo con una piattaforma di matching che mette in relazione le competenze professionali dei collaboratori con i bis

Prospettive future e espansione del programma

Il management di Winna Casino ha presentato i piani per il prossimo biennio, che includono un crescente aumento della quota di ricavi destinata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà affiancata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che quantifichi l’efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche esaminando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da intercettare bisogni emergenti che oggi scappano alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda valuta di estendere le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già intrapreso contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive deriveranno da una rimodulazione delle spese pubblicitarie, senza intaccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha riaffermato l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha definito la fase iniziale, considerandolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno trasmessi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già usata per la rendicontazione ordinaria.